低增长时代，餐饮业五大红利

[红利一：消费升级红利依然巨大] 消费者需要纯天然的、有机的、更健康的食品；在同等价格条件，高品质一定打败低品质；
[红利二：组织红利无比巨大] 组织力普遍薄弱，品牌不可持续，大而不强；外资快餐品牌的组织力普遍明显优于中国品牌；
[红利三：数字化红利明显] 瑞幸咖啡已经成为全球数字化的典范；
[红利四：坚守本质的降本、降价、降预期] 做低价是一种能力，同样的品质前提，低价打败高价！
[红利五：中国餐饮已经进入“新航海时代”] 品牌出海是新蓝海；中国市场依然潜力巨大，需要保持正向现金流、高质量前行…